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企業(yè)文化

一、企業(yè)精神:至誠、至專、共創(chuàng)、共贏

  至誠:誠信做人,誠心交友

  至專:專一水準(zhǔn),專一服務(wù)

  共創(chuàng):同創(chuàng)精品,共創(chuàng)品牌

  共贏:多邊合作,共同發(fā)展

二、 企業(yè)宗旨:提供滿意服務(wù),創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值

三、 企業(yè)質(zhì)量方針:

  “不斷創(chuàng)新、追求品質(zhì)。用我們的承諾和行動(dòng),保證工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和滿足顧客需求,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得用戶的信任和惠顧”

四、企業(yè)管理理念:三出一提升

  出成果、出品牌、出人才,提升盈利能力

五、思想建設(shè)理念:四個(gè)批判、四個(gè)樹立

  (一)堅(jiān)決批判不同程度存在的不作為、不進(jìn)取的行為,樹立一種拼搏、主動(dòng)出擊的精神;

  (二)堅(jiān)決批判不同程度存在的不敬業(yè)的工作作風(fēng),樹立用心工作、帶著責(zé)任、帶著使命工作的作風(fēng);

  (三)堅(jiān)決批判害怕困難、回避矛盾的悲觀主義,樹立在發(fā)展中解決歷史問題的思想;

  (四)堅(jiān)決批判滿足現(xiàn)在、不思進(jìn)取的工作和生活模式,樹立勇于挑戰(zhàn),激情工作的作風(fēng)。

六、作風(fēng)建設(shè)理念:每天再努力一點(diǎn)點(diǎn)

七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念:彰顯解放思想、拼搏創(chuàng)新的激情,倡導(dǎo)挑戰(zhàn)對(duì)手,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的正氣,踐行忠誠企業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,構(gòu)建互幫互學(xué),共同成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)

八、安全建設(shè)理念:月月為安全月,日日為安全日

九、公司宣傳語:新一建筑,創(chuàng)造新高度

管理優(yōu)勢(shì):公司將堅(jiān)持“以人為本、環(huán)保安康、優(yōu)質(zhì)服務(wù);誠信守法、科學(xué)發(fā)展、共創(chuàng)共贏”的管理方針,建立和實(shí)施以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量(GB/T19001-2000)一體化管理體系。以PDCA循環(huán)的形式持續(xù)改進(jìn)管理體系,最終確保管理體系輸出的結(jié)果讓顧客,相關(guān)方及員工滿意。

人才優(yōu)勢(shì):公司共有注冊(cè)人員17人,其中注冊(cè)一級(jí)建造師3人,注冊(cè)二級(jí)建造師14人。共有高級(jí)職稱人員3人,中級(jí)職稱8人。

黨群工作:1、文化建設(shè)      2、“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)

企業(yè)使命:

使命:持續(xù)優(yōu)質(zhì)服務(wù),造福大眾。(客戶價(jià)值:優(yōu)質(zhì)服務(wù))

愿景:推進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,實(shí)施企業(yè)流程再造建設(shè)以工程總承包為核心能力,經(jīng)營(yíng)布局合理,資本技術(shù)管理人才密集的現(xiàn)代企業(yè)實(shí)體。

核心價(jià)值觀:創(chuàng)新 誠信 尊重 科學(xué)發(fā)展。

經(jīng)營(yíng):以項(xiàng)目管理為主要,項(xiàng)目管理以效益為中心;

經(jīng)營(yíng)模式:采取“24字”經(jīng)營(yíng)模式:總部控制服務(wù),項(xiàng)目授權(quán)管理,施工保障,社會(huì)協(xié)力合作

中層干部的能力:

透悟能力——計(jì)劃能力 指揮能力 控制能力

授權(quán)能力——協(xié)調(diào)能力 創(chuàng)新能力 判斷能力

員工:

享受工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值

工作態(tài)度:正心,正念,正力。